《中國民航報》、中國民航網 通訊員陳榮強 報道：為進一步深化改革，西部機場集團近日從機關先發力，梳理機關部門職責，重新設置部門，下放部分權限，精簡臨時機構，努力建設研究型、戰略型、效能型機關。

　　根據集團機關戰略決策、資本運營、資源統籌、管理變革和企業文化的定位，西部機場集團決定將機關具體事務性工作逐步下放或委托，重點強化規則制定、政策引導、考核監督、決策支持等職能。此外，集團對臨時機構進行了系統梳理，將原有的82個臨時機構進行調整，保留了22個，梳理確定了第一批共16項審批(備案)事項，其中下放審批3項，取消備案11項、調整2項，涉及投資計劃、經營項目管理、人力資源、財務、安全和宣傳管理等方面。

　　據悉，今年以來，西部機場集團全面推動企業改革，結合集團公司實際，先后印發了《西部機場集團有限公司黨委關于深化企業改革的決定》《西部機場集團有限公司深化企業改革2014年度工作計劃》，將實施機關流程再造、推動輔業管理改革、完善人力資源政策體系作為今年深化改革的主要任務，并提出了工作要求，規定了具體的時間節點。